ບົດລາຍງານການວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດອາຟຣິກາ 2025 ສໍາລັບຊິ້ນສ່ວນເຄື່ອງຈັກຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່

I. ຂະໜາດຕະຫຼາດ ແລະທ່າອ່ຽງການຂະຫຍາຍຕົວ

1. ຂະຫນາດຕະຫຼາດ
   • ຕະຫຼາດເຄື່ອງຈັກວິສະວະກໍາແລະການຂຸດຄົ້ນຂອງອາຟຣິກາມີມູນຄ່າ 83 ຕື້ຢວນໃນປີ 2023 ແລະຄາດວ່າຈະບັນລຸ 154.5 ຕື້ຢວນໃນປີ 2030, ດ້ວຍ 5.7% CAGR.
   • ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ກົນ​ຈັກ​ວິ​ສະ​ວະ​ກຳ​ຂອງ​ຈີນ​ໄປ​ອາ​ຟ​ຣິ​ກາ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ເປັນ 17,9 ຕື້​ຢວນ​ໃນ​ປີ 2024, ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 50% YoY, ກວມ​ເອົາ 17% ຂອງ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ທົ່ວ​ໂລກ​ຂອງ​ຈີນ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ນີ້.
2. ໄດເວີຫຼັກ
   • ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນແຮ່ທາດ: ອາຟຣິກາມີເກືອບສອງສ່ວນສາມຂອງສະຫງວນແຮ່ທາດທົ່ວໂລກ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ທອງແດງ, cobalt, platinum ໃນ DRC, Zambia, ອາຟຣິກາໃຕ້), ຊຸກຍູ້ຄວາມຕ້ອງການເຄື່ອງຈັກຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່.
   • ຊ່ອງຫວ່າງດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ: ອັດຕາການເປັນຕົວເມືອງຂອງອາຟຣິກາ (43% ໃນປີ 2023) ຊ້າກວ່າອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ (59%), ຈໍາເປັນຕ້ອງມີອຸປະກອນວິສະວະກໍາຂະຫນາດໃຫຍ່.
   • ການສະຫນັບສະຫນູນນະໂຍບາຍ: ຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດເຊັ່ນ "ແຜນຫົກເສົາຄໍ້າ" ຂອງອາຟຣິກາໃຕ້ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນໃນການປຸງແຕ່ງແຮ່ທາດໃນທ້ອງຖິ່ນແລະການຂະຫຍາຍຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ.

---

II. ພູມສັນຖານການແຂ່ງຂັນແລະການວິເຄາະຍີ່ຫໍ້ທີ່ສໍາຄັນ

1. ຜູ້ນຕະຫຼາດ
   • ຍີ່ຫໍ້ທົ່ວໂລກ: Caterpillar, Sandvik, ແລະ Komatsu ຄອບງຳ 34% ຂອງຕະຫຼາດ, ນຳໃຊ້ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນທາງດ້ານເທັກໂນໂລຍີ ແລະ ຄວາມນິຍົມຂອງຍີ່ຫໍ້.
   • ຍີ່ຫໍ້ຈີນ: Sany Heavy Industry, XCMG, ແລະ Liugong ຖືສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ 21% (2024), ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 60% ໃນປີ 2030.

• Sany Heavy Industry: ສ້າງລາຍຮັບ 11% ຈາກອາຟຣິກາ, ຄາດວ່າຈະເຕີບໂຕເກີນ 400% (291 ຕື້ CNY) ໂດຍການບໍລິການທ້ອງຖິ່ນ.
• Liugong: ບັນລຸ 26% ຂອງລາຍຮັບຈາກອາຟຣິກາໂດຍຜ່ານການຜະລິດໃນທ້ອງຖິ່ນ (ເຊັ່ນ: ສະຖານທີ່ການາ) ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.

2. ຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນ
   

   ຂະໜາດ	ຍີ່ຫໍ້ທົ່ວໂລກ	ຍີ່ຫໍ້ຈີນ
   ເຕັກໂນໂລຊີ	ອັດຕະໂນມັດລະດັບສູງ (ເຊັ່ນ: ລົດບັນທຸກອັດຕະໂນມັດ)	ປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຮຸນແຮງ
   ລາຄາ	ພິເສດ 20-30%.	ຂໍ້ໄດ້ປຽບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສໍາຄັນ
   ເຄືອຂ່າຍບໍລິການ	ການເອື່ອຍອີງໃສ່ຕົວແທນໃນພາກພື້ນທີ່ສໍາຄັນ	ໂຮງງານທ້ອງຖິ່ນ + ທີມງານຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາ

---

III. ໂປຣໄຟລ໌ຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະພຶດຕິກໍາການຈັດຊື້

1. ຜູ້ຊື້ຫຼັກ
   • ບໍລິສັດຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ (ເຊັ່ນ: Zijin Mining, CNMC Africa): ບູລິມະສິດຄວາມທົນທານ, ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສະຫຼາດ, ແລະປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນວົງຈອນຊີວິດ.
   • SMEs: ລາຄາທີ່ອ່ອນໄຫວ, ມັກອຸປະກອນມືສອງຫຼືພາກສ່ວນທົ່ວໄປ, ອີງໃສ່ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍໃນທ້ອງຖິ່ນ.
2. ການຕັ້ງຄ່າການຊື້
   • ການປັບຕົວຂອງສິ່ງແວດລ້ອມ: ອຸປະກອນຕ້ອງທົນທານຕໍ່ອຸນຫະພູມສູງ (ເຖິງ 60 ອົງສາເຊ), ຂີ້ຝຸ່ນ, ແລະພື້ນທີ່ທີ່ຫນາແຫນ້ນ.
   • ຄວາມງ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາ: ການອອກແບບແບບໂມດູລາ, ການເກັບອາໄຫຼ່ຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ແລະການບໍລິການສ້ອມແປງດ່ວນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນ.
   • ການຕັດສິນໃຈ: ການຈັດຊື້ແບບລວມສູນສໍາລັບການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ (ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່) ທຽບກັບຄໍາແນະນໍາທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍຕົວແທນ (SMEs).

---

IV. ແນວໂນ້ມຜະລິດຕະພັນແລະເຕັກໂນໂລຢີ

1. ການແກ້ໄຂອັດສະລິຍະ
   • ອຸປະກອນປົກຄອງຕົນເອງ: Zijin Mining ນຳໃຊ້ລົດບັນທຸກອັດຕະໂນມັດທີ່ເປີດໃຊ້ 5G ໃນ DRC, ດ້ວຍການເຈາະໄດ້ເຖິງ 17%.
   • Predictive Maintenance: ເຊັນເຊີ IoT (ເຊັ່ນ: ການວິນິດໄສທາງໄກຂອງ XCMG) ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ເວລາ downtime.
2. ຈຸດສຸມຄວາມຍືນຍົງ
   • ພາກສ່ວນທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ: ລົດບັນທຸກຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ໄຟຟ້າ ແລະເຄື່ອງປັ່ນປ່ວນທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານພະລັງງານ ສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍການຂຸດຄົ້ນສີຂຽວ.
   • ວັດສະດຸທີ່ມີນ້ຳໜັກເບົາ: ສ່ວນປະກອບຂອງຢາງພາລາຂອງ Naipu Mining ໄດ້ຮັບການດຶງເອົາໃນເຂດທີ່ຂາດແຄນພະລັງງານເພື່ອປະຢັດພະລັງງານ.
3. ທ້ອງຖິ່ນ
   • ການປັບແຕ່ງ: ເຄື່ອງຂຸດ "Africa Edition" ຂອງ Sany ມີລະບົບລະບາຍຄວາມຮ້ອນ ແລະ ປ້ອງກັນຝຸ່ນທີ່ປັບປຸງດີຂຶ້ນ.

---

V. ຊ່ອງທາງການຂາຍແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ

1. ຮູບແບບການແຈກຢາຍ
   • ການຂາຍໂດຍກົງ: ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ (ເຊັ່ນ: ລັດວິສາຫະກິດຈີນ) ດ້ວຍການແກ້ໄຂປະສົມປະສານ.
   • ເຄືອຂ່າຍຕົວແທນ: SMEs ອີງໃສ່ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍໃນສູນກາງເຊັ່ນອາຟຣິກາໃຕ້, ການາ, ແລະໄນຈີເລຍ.
2. ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການຂົນສົ່ງ
   • ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ: ຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງລົດໄຟໃນອາຟຣິກາແມ່ນຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງສະເລ່ຍທົ່ວໂລກ; ການເກັບກູ້ທ່າເຮືອໃຊ້ເວລາ 15-30 ມື້.
   • ການຫຼຸດຜ່ອນ: ການຜະລິດໃນທ້ອງຖິ່ນ (ເຊັ່ນ: ໂຮງງານ Zambia ຂອງ Liugong) ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເວລາການຈັດສົ່ງ.

---

VI. ການຄາດຄະເນໃນອະນາຄົດ

1. ການຄາດຄະເນການຂະຫຍາຍຕົວ
   • ຕະຫຼາດເຄື່ອງຈັກຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ເພື່ອຍືນຍົງ 5.7% CAGR (2025-2030), ດ້ວຍອຸປະກອນທີ່ສະຫຼາດ / ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 10%.
2. ນະໂຍບາຍ ແລະການລົງທຶນ
   • ການເຊື່ອມໂຍງພາກພື້ນ: AfCFTA ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາພາສີ, ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການຄ້າອຸປະກອນຂ້າມຊາຍແດນ.
   • ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຈີນ-ອາ​ຟຣິ​ກາ: ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ​ດ້ານ​ໂຄງ​ສ້າງ​ພື້ນ​ຖານ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ແຮ່​ທາດ (ເຊັ່ນ: ໂຄງ​ການ $6B ຂອງ DRC) ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ.
3. ຄວາມສ່ຽງແລະໂອກາດ
   • ຄວາມສ່ຽງ: ຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບທາງດ້ານພູມສາດ, ຄວາມຜັນຜວນຂອງເງິນຕາ (ຕົວຢ່າງ: Zambian kwacha).
   • ໂອກາດ: ຊິ້ນສ່ວນທີ່ພິມດ້ວຍ 3D, ເຄື່ອງຈັກທີ່ໃຊ້ hydrogen ສໍາລັບຄວາມແຕກຕ່າງ.

---

VII. ຄໍາແນະນໍາຍຸດທະສາດ

1. ຜະລິດຕະພັນ: ພັດທະນາພາກສ່ວນທີ່ທົນທານຕໍ່ຄວາມຮ້ອນ/ຂີ້ຝຸ່ນດ້ວຍໂມດູນອັດສະລິຍະ (ຕົວຢ່າງ: ການວິນິດໄສໄລຍະໄກ).
2. ຊ່ອງທາງ: ສ້າງສາງພັນທະບັດໃນຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນ (ອາຟຣິກາໃຕ້, DRC) ສໍາລັບການຈັດສົ່ງທີ່ໄວຂຶ້ນ.
3. ການບໍລິການ: ຄູ່ຮ່ວມງານກັບກອງປະຊຸມທ້ອງຖິ່ນສໍາລັບ "ພາກສ່ວນ + ການຝຶກອົບຮົມ" ຊຸດ.
4. ນະໂຍບາຍ: ສອດຄ່ອງກັບກົດລະບຽບການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ສີຂຽວເພື່ອຮັບປະກັນແຮງຈູງໃຈດ້ານພາສີ.